Vale, hablemos claro. Lees ese título y lo primero que piensas es: «¿La COP30? ¿Eso no es en Belém, Brasil? Suena importantísimo, sí, pero… ¿qué tiene que ver conmigo, que estoy en Chile tratando de que las facturas se paguen, que los proveedores cumplan y que mi equipo esté motivado?».
Es una reacción totalmente normal.
Durante años, estas «Cumbres del Clima» (eso significa COP, por si acaso) sonaban a algo muy lejano. Eran cosa de políticos, de científicos con batas blancas y de grandes corporaciones multinacionales. Parecía un partido de tenis que veíamos desde la última fila de la galería.
Pero aquí va la noticia, y es la única que importa: ese partido se acabó.
La COP30, que se celebra en el corazón de la Amazonía, no es una cumbre más. Es el pitazo final del modelo de negocios que conocíamos. Es el momento en que el mundo se sienta a definir las nuevas reglas del juego.
Y esas reglas, amigo mío, no se van a quedar en Brasil. Van a bajar, van a cruzar la cordillera y van a aterrizar directo en tu escritorio.
De «cumbre lejana» a «problema en mi Excel»
La pregunta del millón es: ¿qué implican realmente esos acuerdos? ¿Cómo algo que firman en Belém me afecta a mí, en mi pyme o en mi empresa en Chile?
Olvídate por un segundo de los osos polares. Hablemos de negocios.
Durante mucho tiempo, la «sostenibilidad» era un tema de marketing. Era poner un logo verde en la web, instalar un par de basureros de reciclaje y decir que «estamos comprometidos». Era un check en la lista, algo para parecer bueno.
La implicación número 1 de la COP30 es que la sostenibilidad dejó de ser marketing y se convirtió en estrategia pura y dura.
Ya no se trata de parecer bueno. Se trata de ser eficiente, ser competitivo y, sobre todo, ser resiliente.
Piénsalo así:
- Tu cliente ya no es el mismo: Ya sea que le vendas a personas (B2C) o a otras empresas (B2B), tu cliente está cambiando. La gente joven (y no tan joven) pregunta. Quieren saber de dónde vienen las cosas, cómo se hicieron. Y si tu cliente es una empresa grande, peor aún: ellos tienen sus propias metas climáticas y te van a exigir a ti que los ayudes a cumplirlas. Si no les das la información que necesitan (tu huella, tu gestión), simplemente buscarán a otro proveedor que sí lo haga.
- El dinero se puso «verde»: ¿Necesitas un crédito? ¿Buscar inversionistas? Los bancos y los fondos de inversión ya no solo miran tus balances. Ahora hacen preguntas «raras»: ¿Cuál es tu riesgo climático? ¿Qué haces con tu energía? ¿Cómo manejas tus residuos? Si no tienes respuesta, te consideran una «inversión riesgosa». Traducido: el crédito te sale más caro, o simplemente no te lo dan.
- Las leyes dejaron de ser opcionales: Chile no está jugando en esto. Tenemos impuestos verdes, leyes de reciclaje (como la Ley REP), y se vienen más regulaciones. Lo que ayer era una «buena práctica» voluntaria, mañana será una obligación legal. Y esperar a que la ley te obligue es siempre la forma más cara y estresante de hacer las cosas.
En resumen: lo que se discute en Belém es, ni más ni menos, que el nuevo manual de «cómo hacer negocios» para los próximos 20 años. Y no saberse las reglas te deja fuera del juego.
El «¡Uf, qué agobio!» y por dónde empezar
Aquí es donde la mayoría de los gerentes y dueños de empresas en Chile se frenan.
«¡Perfecto! O sea que, además de todo lo que ya hago, ¿ahora tengo que ser un experto en cambio climático, medir mi huella de carbono y salvar el Amazonas?».
Esa sensación de agobio es el peor enemigo. Es la que nos lleva a la parálisis.
Es que nos enseñaron a ver esto como un gasto, como un castigo. Pero la verdad es otra: la sostenibilidad bien gestionada es, en realidad, un sinónimo de eficiencia y ahorro.
¿Cuánta energía estás desperdiciando en tu proceso? ¿Cuánto material estás botando que podría reutilizarse? ¿Cuánta agua estás pagando de más?
Medir tu huella de carbono no es un ejercicio filosófico; es un diagnóstico para encontrar fugas de dinero.
Y aquí es donde el título de esta nota cobra sentido.
Isotempo te ayuda a liderar el cambio (sin morir en el intento)
En Isotempo vivimos esto todos los días. Conocemos perfectamente a esa empresa chilena que quiere hacer las cosas bien, que entiende que esto es importante, pero que se siente absolutamente sobrepasada por el «cómo».
Nosotros no somos esos consultores que llegan con un manual de 500 páginas en un idioma imposible de entender.
Somos «traductores».
Piénsalo así: somos ese partner que se sienta contigo, entiende tu negocio (tu dolor real, no el del planeta entero) y traduce esas metas gigantescas de la COP30 en un plan de acción concreto, realista y, sobre todo, rentable para ti.
¿Cómo lo hacemos?
- Hacemos el diagnóstico: No puedes mejorar lo que no mides. El primer paso es entender dónde estás parado. Medimos tu huella, revisamos tus consumos, miramos tus procesos. Sin juicios, solo datos. Te mostramos, con números, dónde estás perdiendo plata.
- Creamos un «mapa» (no un diploma): Mucha gente ve las normas ISO (como la 14001 de Medio Ambiente o la 50001 de Energía) como un diploma para colgar en la pared. ¡Error! Son un mapa, un «método» probado para ordenar la casa. Te ayudamos a implementar un sistema de gestión que funcione, que sea lógico para tu gente y que se integre a lo que ya haces.
- Te acompañamos a «liderar»: Liderar el cambio no significa ser perfecto mañana. Significa tener un plan. Significa poder pararte frente a ese cliente grande que te pide tus indicadores ambientales y responderle con seguridad, no con nervios. Significa adelantarte a la ley, en lugar de correr detrás de ella.
Lo que se decide en Belém importa, y mucho. Pero la carrera no se gana en Brasil. Se gana aquí, en Chile, empresa por empresa.
No tienes que hacerlo solo. No tienes que ser un experto. Solo tienes que tomar la decisión de empezar.
Conversemos. Veamos dónde estás parado y cuál es tu primer paso. Te sorprenderás de lo mucho que se puede hacer (y ahorrar) cuando tienes el partner correcto al lado.
